1.應用ERP對原數據進行管理，形成基礎數據化系統
在智能化建設過程中，立華彩印非常重視基礎數據的建設和完善，從客戶下單到接單、生產、出入庫、送貨、結賬、收付款，整個流程已用ERP系統實現無縫對接，提高了數據的準確性、真實性、即時性。
2.現場數據即時收集，實現生產數據自動采集系統
立華彩印實現了生產過程的閉環可視化控制，以減少等待時間、庫存和過量生產等浪費。生產過程中采用自動數據采集等多種方式實時跟蹤計劃生產進度。生產數據自動采集管理旨在控制生產，實施并執行生產調度，追蹤車間里工作和工件的狀態，可通過電子看板將產品制造任務實時的展示在生產現場、辦公室等可視區域內。
3.實現自動化辦公系統
為了使日常辦公更高效，立華彩印實現了自動化辦公系統，根據需求將業務流程及審批流程與ERP進行對接的自動化平臺，并將企業的審批流與業務流全部打通，最終形成報表體系，用于管理決策。同時將辦公系統植入移動終端設備，通過手機、平板電腦實現隨時隨地掌上辦公，通過移動應用實現對時間的高效應用。
4.實現自動排產系統
生產計劃是產品制造過程的重點和難點。提高計劃員排產效率和生產計劃準確性是優化生產流程以及改進生產管理水平的重要手段。立華彩印應用自動排產系統對車間接收主生產計劃，當前的生產狀況（能力、生產準備和在制任務等），生產準備條件（圖紙、樣稿、PS版、刀模、模具和材料等），以及項目的優先級別及計劃完成時間等要求進行了系統管理，實現了自動生成生產加工計劃，自動排產系統與生產數據自動采集系統進行數據交換后，將結果及異常呈現到電子信息看板或移動設備上。
5.實現上中下游產業信息實時對接模式
立華彩印在推動智能化建設方式不單單只注重公司內部的智能化建設，也推動客戶帶動供應商同步進行智能化建設，通過立華彩印大系統開放與客戶、供應商實現的訂單、排產、庫存信息交互方式，對數據進行綜合分析后自動產生訂單及采購單，此舉具有重大意義，開創了工廠面智能化建設向產業面智能化建設推動的先河。
相關文章：
